Нетренированный человек получает мало пользы от этих 30 краткосрочных выходов в альфа-уровень в течение каждой минуты. Но тренированный человек вроде вас, который привык работать в альфа-состоянии, получит больше пользы, воспринимая достаточное количество интуитивных сообщений с другой стороны.
Вы можете сознательно оставаться в альфа-уровне в течение долгого времени, когда захотите, анализируя проблемы с различных углов зрения и программируя решения. Но зачастую нет нужды тратить много времени на этот процесс. Когда вы разговариваете с кем-то, вы можете просто пожелать быть более восприимчивым, и вы таким станете – при условии, что занимались и развивали свои способности.
Вот простая формула для развития ваших способностей. Во-первых, научитесь сознательно входить в альфа-уровень и работать там. Во-вторых, используйте свои способности, помогая решать проблемы на нашей планете, делать ее лучше. Пока вы делаете эти две вещи, вы будете наслаждаться все большим и большим процветанием во всех сферах жизни.
Субъективное общение – "разговор" с кем-то без слов – имеет повседневные приложения в деловой жизни. Это не означает, что субъективное общение служит подменой объективного общения – разговорам, телефонным звонкам или письмам, – но оно является важным дополнением.
Субъективное общение игнорирует время и пространство при условии, что применяется с сочувствием. Когда бизнесмены слышат о возможных применениях субъективного общения, они широко раскрывают глаза в предвкушении контроля над потенциальными клиентами, преуспевающими конкурентами и недобросовестными коллегами. Но наступает разочарование: чтобы субъективное общение работало, оно должно применяться с любовью и сочувствием. И тогда многие к нему теряют интерес.
Разочаровываться на самом деле не следует. Между вами и вашими клиентами, конкурентами или коллегами нет никакой полярности. Человек, который чувствует себя по другую сторону от людей, сам создает для себя своего рода изоляцию. Деловая жизнь тогда наполняется спорами, противодействием, шлагбаумами, препятствиями и порочными кругами.
Когда вы расширяете свой круг сочувствия и рассматриваете себя и других в деловом мире как одну большую семью, ваша деловая жизнь становится меньше похожей на бесконечную братоубийственную гонку, если можно так выразиться. Вместо этого вы будете наслаждаться более гармоничными отношениями, и дела пойдут более гладко.
Меньше раздвоенности и больше единства означает уменьшение роли левого полушария и увеличение роли правого в процессе мышления. Когда вы активизируете правую половину мозга и центрируете мышление, вы обретаете нового партнера – Высший интеллект.
Что произойдет, если вы войдете в альфа-уровень, вообразите своего самого заклятого конкурента и мысленно скажете: "Брат, не будет ли лучше для нас обоих, если мы перестанем проклинать друг друга и критиковать товары? Нам обоим будет лучше". И вам обоим действительно станет лучше.
Почему бы не воспользоваться общением между вашими Высшими "я", когда возникает проблема в организации труда? Если вы ищете, что правильно, а не кто прав, то придете к быстрому решению проблемы.
Существуют ли выгодные способы субъективного общения с вашим начальством или подчиненными? Всегда.
Мне не следует углубляться в приложения, потому что я все равно не смогу охватить все возможные варианты. Для каждого объективного общения, если оно не приносит желаемого результата, существует субъективный подход, который обязательно приведет к успеху.
Недавно в Мексике были получены научные свидетельства существования субъективной связи. Там была проведена электроэнцефалография нескольких пар человек, которых попросили общаться между собой лишь молчаливым осознанием присутствия партнера.
Исследователи зарегистрировали более синхронную, чем обычно, активность между левыми и правыми полушариями мозга испытуемых. Была также отмечена схожесть в графиках мозговых волн у входящих в пары испытуемых.
Изучая энцефалограммы, ученые в 70 процентах случаев сумели определить партнеров.
Во время контрольных исследований, когда испытуемые сидели изолированно друг от друга до и после парных испытаний, не было отмечено никакого повышения синхронности между левыми и правыми полушариями.
Когда вы расслабляетесь и визуализируете кого-то, ваш правое полушарие входит в контакт с правым полушарием того человека. Сам "маршрут" их соприкосновения нам отследить трудно. Он проходит через "Высшее "я", а значит, через нефизический мир. Связь между Высшими "я" можно воспринимать как своего рода духовный "телефакс".
Для деловых людей, которые всерьез отнесутся к созданию ментальной лаборатории, о которой говорилось в предыдущей главе, ожидается увеличение потенциала в решении проблем и резкий всплеск доходов. Сам факт создания или перемещения в лабораторию советников откроет вам доступ к гениальным консультантам, способным в мгновение ока дать вам вдохновляющий совет.
Если в сложную ситуацию вовлечены мужчины, просите помощи у советника-мужчины, если женщины – обращайтесь к советнице. Если вовлечены оба пола, просите помощи у обоих по очереди. Если проблема не связана с людьми, спрашивайте любого советника.
Задавайте вопрос таким образом, чтобы ответ мог состоять из одного-двух слов. После того как задали вопрос, отсоединяйтесь, то есть сами начинайте думать о возможных решениях. Ответ придет. Он воспримется вами как догадка. Это и есть ответ вашего советника. Откуда он или она берет ответ? Теперь вы уже должны сами сказать – с другой стороны.
Пусть вашей советницей является Флоренс Найтингейл, и вы хотите знать, какие юбки следует изготавливать на предстоящий сезон – длинные или короткие. Флоренс Найтингейл была медсестрой. Может ли она хорошо разбираться в моде?
Может, потому что вы создали ее как связь с Высшим, интеллектом, где и находятся все ответы. Но, если вы думаете, что она чего-то не может, ваши мысли внесут значительный вклад в общую картину. Ваше недоверие к Флоренс Найтингейл снижает ее ценность для вас.
В таком случае лучше всего создать другого советника, которому мы будете верить безоглядно. Сделайте это следующим образом.
Вам не следует избавляться от Флоренс Найтингейл как советницы; вместо этого вы можете пригласить в свою лабораторию временного советника, способного решить данную конкретную проблему. Выбор за вами. Кто лучший критик в вопросах моды в вашей части страны? Пригласите его в лабораторию – через тот же вход – и получите от него профессиональный совет, причем бесплатно.
Чтобы улучшить связь с неопробованным советником, вам может понадобиться применение мощной техники Сильва. Задайте вопрос. Потом снимите с советника голову и наложите ее поверх своей собственной головы, как будто шлем. Мысли и/или чувства, которые вы будете испытывать, будут исходить от вашего советника. Не забудьте потом снять этот "шлем" и сразу же вернуть его на место.
Вы можете представить все знания и опыт, к которым вы теперь получаете доступ? К вашим услугам лучшие специалисты по менеджменту, финансовые кудесники, орлы юриспруденции, даже ваши собственные конкуренты.
Вы можете спросить: "Этично ли это?" Я думаю, что да. Раз мы должны жить едино, все, что мы делаем в этом мире, что отражает это единство, правильно.
Владелец обувного магазина в грандиозном новом торговом центре терпел убытки. То же самое произошло с его соседями по центру, которым пришлось закрыться. Когда этот человек узнал, что некая фирма решила занять два пустующих помещения под обувные магазины, он едва не бросил свое дело. Как смогут сосуществовать рядом три обувных магазина, когда один еле дышит?
Когда напротив него открыли еще два обувных магазина, к его удивлению, дела пошли на лад. Во всех трех магазинах торговля шла прекрасно. Объемы продаж у него утроились. Три стоящих рядом обувных магазина действовали как магнит, привлекая к себе больше покупателей.